Анализируем бизнес-процессы вашей организации и создаем организационный план перехода на цифровое рабочее место Microsoft Teams.
КОГДА ЭТО НУЖНО?
- Ваша организация инвестировала в технологии Microsoft, и вы хотите сформировать реалистичный план по переходу к цифровому рабочему месту Microsoft Teams.
- Ваш проект по миграции в облачные сервисы Microsoft 365 застрял на фазе адаптации, и вы хотите, чтобы ваши сотрудники более активно использовали существующие активы.
ЦЕЛЬ
- Разработать уникальные для вашей организации сценарии использования Microsoft 365, и связать их с ключевыми задачами вашей Компании.
- Создать реалистичный план внедрения ключевых сценариев и проделать первые успешные шаги по адаптации пользователей к Microsoft Teams.
КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ
- Семинар «Культура Цифровой Трансформации» для фокусной группы.
- Сбор данных, онлайн-опросы, интервьюирование ключевых участников (от 20 человек).
- Формулировка бизнес проблематики, барьеров и точек роста для будущих пользователей сервисов Microsoft 365.
- Создание перечня сценариев использования и описание требуемых изменений.
- Для трех выбранных сценариев: детальное описание, план внедрения и коммуникаций, консультация по конструированию сценариев в среде Microsoft Teams, помощь в создании первичного контента.
- Разработка технических и организационных рекомендаций по дальнейшему развитию сервисов Microsoft 365 с учетом особенностей вашей Компании.
- Общая длительность проекта составляет от восьми до десяти недель.
РЕЗУЛЬТАТ
- Рост использования сервисов Microsoft 365 для решения бизнес-задач Компании, новые активные команды и новые точки роста.
- Снятие рисков и опасений пользователей относительно нового сервиса.
- По результатам проекта предоставляется отчет (объем ~50 стр., пример прилагается по запросу).
