Microsoft Teams Adoption Workshop

Стратегическая сессия, на которой ваши чемпионы разрабатывают реалистичный план по вовлечению коллег в работу с использованием цифрового рабочего места Microsoft Teams.

КОГДА ЭТО НУЖНО?

  • Ваша организация инвестировала в технологии Microsoft, и вы хотите, чтобы ваши сотрудники более активно использовали Microsoft Teams и другие сервисы.
  • Вы начинаете проект по цифровой трансформации, и хотите дать своей команде навыки по управлению изменениями на практическом примере.

СОДЕРЖАНИЕ ВОРКШОПА

  • Ваша организация: причины успеха, предпочтения клиентов, оперативные задачи, планы на будущее, блокеры цифровой трансформации.
  • Традиционные и гибкие организации. Примеры успешных трансформаций в вашей индустрии.
  • Формулировка ключевых задач цифрового рабочего места вашей организации.
  • Детальная проработка и визуализация бизнес-сценариев с использованием Microsoft Teams.
  • Модель управления изменениями ADKAR, модель управления поведением д-ра Фогга.
  • Создание планов коммуникаций, обучения и вовлечения пользователей.
  • Комплектация рабочей тетради проекта организационного внедрения Microsoft Teams.

КАК ЭТО БЫВАЕТ

  • Длительность воркшопа составляет 4–8 часов по договоренности.
  • Оптимальные результаты достигаются при количестве участников от 10 человек.
  • После воркшопа мы предоставляем 8 часов консультаций для работы с бизнес-пользователями, настройки среды Teams, создания первичного контента.

РЕЗУЛЬТАТ

  • Понимание основ управления изменениями и методов управления сообществом.
  • План по адаптации пользователей к Microsoft Teams, в который верят ваши сотрудники.
  • Рабочая тетрадь проекта организационного внедрения Microsoft Teams.