Повышайте результаты цифровой трансформации благодаря умелому управлению изменениями.
Чтобы преуспеть в современных условиях, многие организации реализуют трансформационные проекты — внедряют новые ИТ системы, ищут новые цифровые модели управления, настраивают механизмы генерации инноваций. Эти процессы проходят успешно в том случае, если современная платформа сопровождается усилиями всех ключевых участников в процесс управления изменениями.
КОГДА ЭТО НУЖНО
Мы используем нашу практику по управлению изменениями, чтобы помочь организациям в следующих ситуациях:
- Ваша организация ведет проект по цифровой трансформации, и вы хотите дать своей команде практические навыки по вовлечению пользователей в проектные инициативы.
- Вы хотите ускорить возврат инвестиций от проектов цифровой трансформации благодаря более быстрой адаптации пользователей к новым технологиям.
- Ваша организация инвестировала в технологии Microsoft, и вы хотите объединить ваших сотрудников в среде Microsoft Teams.
- Ваш проект по миграции в облачные сервисы Microsoft Office 365 застрял на фазе адаптации, потому что сотрудники не спешат менять свои привычки.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
Если организация собирается пересмотреть свою стратегию вовлечения пользователей, добиться изменения культуры совместной работы, сформировать функционально технические требования к новой ИТ платформе — самое время разработать стратегию запуска Сообщества.
В рамках консалтинговой услуги Microsoft Teams Implementation мы анализируем бизнес-процессы вашей организации и создаем организационный план перехода на современное рабочее место Microsoft Teams.
В рамках однодневного семинара Microsoft Teams Adoption Workshop мы даем вашей команде реальные инструменты для вовлечения пользователей в работу с Microsoft Teams.
Если у организации уже есть онлайн платформа и функционирует сообщество, роста эффективности можно добиться путем обучения ключевых сотрудников компетенции по управлению изменениями и управлению сообществом.
