0 comments on “Записки с конференции HR Tech Forum 2019”

Записки с конференции HR Tech Forum 2019

Мы развиваем продуктивные сообщества и создаем цифровое рабочее место сотрудника. Это вещи на стыке HR и Цифровой Трансформации. Поэтому мартовская конференция HR Tech Forum вызвала мой живой интерес.

0 comments on “Определённые неопределённости”

Определённые неопределённости

На основе работ Генри Минцберга разбираемся, какие неопределенности в организации могут разрешить Продуктивные Сообщества.

Жизнь устроена так, что неопределенность все накатывается и накатывается на нас из будущего. Но все-таки мы хотим знать, что с нами будет.

Мы решаем задачи или договариваемся с кем-то для того, чтобы перенести ситуацию из области неопределенности в область определенного. Мы объединяемся в организации потому, что нам внутри них легче договориться друг с другом, чем с внешними агентами. Мы создаем продуктивные сообщества в организациях для того, чтобы решать вопросы в рамках широкого обсуждения между членами организации.

Что же это за неопределенности, о которых надо договариваться в организации? Ответить на это нам поможет Генри Минцберг и его книга «Структура в кулаке».

0 comments on “Столкновение культур. Как развивается интранет в России?”

Столкновение культур. Как развивается интранет в России?

Западный опыт подсказывает, что развитие интранетов идет через социализацию и далее к цифровому рабочему месту. А каким путем идем мы?

Модель изменения поведения по Фоггу

При внедрении новых ИТ систем мы часто встречаем сопротивление. С помощью поведенческой модели доктора BJ Fogg’а разбираемся, как помочь людям принять нововведение.

0 comments on “Все про профессию менеджера сообщества (инфографика)”

Все про профессию менеджера сообщества (инфографика)

Выявление и распределение новых ролей Community Manager на базе отчета команды The Community Roundtable.

0 comments on “Первый семинар с клиентом. Маленькие хитрости”

Первый семинар с клиентом. Маленькие хитрости

Способы проведения семинара с потенциальным клиентом. Пример из личной практики.

0 comments on “Профитроллинг во внутрикорпоративных коммуникациях”

Профитроллинг во внутрикорпоративных коммуникациях

О феномене профитроллинга, возникающего при создании и развитии корпоративного онлайн сообщества

0 comments on “Золотое правило управления персоналом”

Золотое правило управления персоналом

«Обращайтесь со своими работниками так, как вы хотите, чтобы они обращались с вашими клиентами, — а возможно, даже лучше». Раскрываем совет от Шепа Хайкена примерами из личной практики.

0 comments on “Jive поддерживает партнерское сообщество RRC”

Jive поддерживает партнерское сообщество RRC

Социальный интранет Jive поддерживает ИТ-дистрибутора RRC в развитии партнерского сообщества. О проблемах, процессе и конечном результате — от непосредственных участников процесса.