Microsoft Teams в ретейле. Помогаем команде супервайзеров.

Реализовали интересный способ решения проблем работы супервайзеров и директоров магазинов в крупной ретейловой сети в ходе проекта по развитию Microsoft Teams. В результате сэкономили время работы супервайзеров по обработке данных, а также повысили прозрачность процессов и качество отчетов для директоров регионов. Читайте как.

Новые услуги Супереон на Microsoft Marketplace

Общая цель пакета наших услуг на Microsoft Marketplace: позволить вам ускорить цифровую трансформацию и более эффективно использовать имеющиеся у вас сервисы Microsoft 365.

Hoozin: Расширение возможностей «цифровых» сотрудников с помощью беспрепятственного взаимодействия

Перевод статьи Carwin Heierman “Hoozin: Empowering Digital Workforce with Seamless Collaboration”.

Цифровое рабочее место: максимальная автоматизация

Перевод статьи John Zimmerer «Automating the Digital Workplace».


Успех цифрового рабочего места складывается из достижения и поддержания трёх основных элементов:

  • оптимальная эффективность работы;
  • выдающийся пользовательский опыт;
  • позитивный опыт сотрудников.

А теперь обо всём по порядку.

Успешный интранет: стратегия развития с первого дня

Перевод статьи Katherine Evans «A Strategy for Intranet Success, From Day One to Day 1,000».


Современный интранет существенно отличается от своих предшественников, представляя собой одновременно портал знаний и платформу для взаимодействия. Однако интранет не становится мощным инструментом развития бизнеса в одночасье.

Как сохранить корпоративную память?

Перевод статьи Tej Redkar «How to Build a Blueprint for Your Corporate Memory».


Занимательный факт: в наши дни среднестатистическая компания использует более 300 приложений для того, чтобы предприятие могло полноценно осуществлять свою деятельность. Сотрудники переключаются между этими приложениями каждые 2-3 минуты, и согласно данным McKinsey, тратят почти 50% своего рабочего времени лишь на поиск информации и управление коммуникациями.

Что хотят видеть сотрудники в цифровом рабочем месте?

Перевод статьи David Roe «What Do Employees Need in a Digital Workplace?».


Недавнее исследование, проведённое независимой организацией TMR из Сан-Франциско, выявило значительное повышение спроса на технологии трансформации рабочего места. Эти сервисы рассматриваются как возможность для сотрудников своевременно выполнять поставленные задачи, обеспечивая более высокую производительность и даже становясь более счастливыми.

Одно – следствие другого. Всё ли так просто в интранет-измерениях?

Перевод статьи Chris Tubb «Intranet Measurement Isn’t Simple Cause and Effect: Find the Metrics That Matter».


Если у измерения показателей деятельности интранета отсутствует чёткая конечная цель, то и само измерение будет идти по ложному пути. Важно выстроить взаимосвязь между действиями, которые вы совершаете, и желаемым результатом (целью). Анализируя степень вашего воздействия на данную цель, можно лучше понять, как отслеживать прогресс в её достижении.

Не войти в «туман»: как циклы модернизации интранета могут помочь?

Перевод статьи Chris Tubb «Get Your Intranet on Track With Effective Improvement Cycles».


Когда корпоративный интранет наконец-то запущен, работавшая над ним команда зачастую не может «влиться» в равномерную колею и перейти на привычную модель бизнеса. Эффективные циклы модернизации интранета помогут ответить на возникающие в процессе вопросы.