0 comments on “Все дороги ведут к интеграции… с Hoozin”

Все дороги ведут к интеграции… с Hoozin

Перевод статьи Carwin Heierman «It’s all about integration… with Hoozin».


Решения Hoozin всегда отличались своим инновационным подходом к корпоративному взаимодействию. Делая акцент на внутреннем сообществе, можно наглядно видеть рост продуктивности и принятия сотрудниками новых инструментов. Очевидно, что процесс управления знаниями может полноценно функционировать только с помощью решения на уровне сообщества.

Однако у Hoozin всегда была своя точка зрения в вопросах разработки и внедрения Цифрового Рабочего Места. Конечная цель Hoozin – объединить все цифровые активы компании в единую площадку. Такое Цифровое Рабочее Место должно быть полностью ориентированным на пользователя, а не на IT-решения. Это, в свою очередь, означает, что нам каждый раз необходимо разрабатывать новые инструменты с высоким уровнем принятия, а не использовать то, что мы уже имеем. Только благодаря такому подходу можно достичь конечной цели создания Цифрового Рабочего Места – повышения производительности и удовлетворённости сотрудников условиями работы.

0 comments on “Переход на цифровое рабочее место: какая роль отведена Office 365?”

Переход на цифровое рабочее место: какая роль отведена Office 365?

Перевод статьи Carwin Heierman «Preparing for Digital Workplace. What role for O365?».


На днях у нас была встреча с одним крупным банком. Им нужна была помощь в решении проблем, связанных с внедрением цифрового рабочего места.

Перед этим крупным банком стояла трёхмерная задача:

  1. В короткие сроки избавиться от «старого интранета».
  2. Продумать и подготовить план мероприятий по внедрению цифрового рабочего места в ближайшем будущем.
  3. Заставить Office 365 работать, увеличив уровень его использования со стороны пользователей.
0 comments on “Intranet, Office 365, Digital Workplace. Как пройти по цифровому минному полю.”

Intranet, Office 365, Digital Workplace. Как пройти по цифровому минному полю.

* перевод статьи Carwin Heierman, оригинал находится здесь.

Большинство организаций проходит этап Цифровой Трансформации. Она затрагивает многие срезы и департаменты в организации. Какие-то могут допустить ошибку, и ее цена будет невелика. Другим просто нельзя ошибиться и допустить потери продуктивности, знаний или репутации организации.

0 comments on “От Интранета к Цифровому Рабочему Месту”

От Интранета к Цифровому Рабочему Месту

Перевод. Оригинал находится по ссылке.

Эта статья поможет вам:

  • Спланировать проект по совершенствованию вашего Интранета
  • Увидеть новые задачи для Интранета
  • Посмотреть на Интранет как путь к Цифровому Рабочему Месту
  • Понять связь между командной работой, Интранетом и стратегией Цифрового Рабочего Места
  • Выяснить, как экосистема приложений может стать ключом к высокой продуктивности